Strateginis planavimas ir valdymas (X-matrica)

11/11/2021
Kviečiame į visos dienos mokymus "Strateginis planavimas ir valdymas (X-matrica)".


Apie mokymus:
Efektyvus strateginis planavimas, strateginio plano kaskadavimas padaliniams bei darbuotojams, strateginis valdymas ir pasaulyje pripažinta bei populiari metodika Hoshin Kanri (su instrumentu X-matrica) padės jums panaudoti savo organizacijoje gerąsias valdysenos praktikas, kurias Lietuvoje jau taiko įvairios verslo ir viešojo sektoriaus organizacijos. Ši metodika yra viena iš TOP3 populiariausių šiuolaikinių praktikų strateginiam planavimui atlikti.

Mokymų metu:

• Suprasite, kaip išgryninti organizacijos strateginius tikslus, strateginius projektus ir pateikti juos paprasta vizualia forma savo darbuotojams;
• Gausite žinių, kaip organizacijos strateginį planą sklandžiai paversti padalinių ir darbuotojų tikslais ir uždaviniais;
• Gausite dažniausiai naudojamų, paprastų bei praktiškų formų pavyzdžius ir išmoksite juos taikyti;
• Sužinosite, kaip į strateginį planavimą, vykdymą ir komunikaciją įtraukti savo padalinių vadovus ir darbuotojus - kad visa organizacija darniai ir sistemiškai siektų bendrų tikslų;
• Susiesite strateginio planavimo bei valdymo ir rodiklių valdymo organizacijoje praktikas;
• Atpažinsite, kas yra metodiškai "geras" strateginis planavimas ir pamatysite, kur dažniausiai organizacijos klysta.Mokymai skirti:
Organizacijų aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams, savininkams, valdybų nariams, strateginio planavimo padalinių darbuotojams. Tinka privataus, viešojo bei NVO sektorių organizacijoms.


PROGRAMA

9.00-10.30 Strateginis planavimas
• Gero strateginio planavimo nauda bei požymiai
• Hoshin Kanri ir X-matrica modelis: ilgalaikiai tikslai, trumpalaikiai tikslai, priemonės tikslams pasiekti ir jų vykdytojai
10.30-10.45 Pertrauka
10.45-12.15 Tikslų formulavimas
• Rodikliais pagrįstas valdymas
• SMART-ER kriterijai
• Ką daryti su padaliniais, kurių veiklos negalime pamatuoti rodikliais?
• Praktinė užduotis - ilgalaikių tikslų formulavimas
• Praktinė užduotis - trumpalaikių tikslų formulavimas
12.15-13.00 Pietūs
13.00-14.30 Strateginiai projektai
• Strateginių tikslų įgyvendinimo priemonės ir jų planavimas
• Strateginių projektų savininkai
• Praktinė užduotis - strateginių priemonių planavimas
14.30- 14.45 Pertrauka
14.45- 16.30 Strateginis valdymas
• Kaip strateginį planą susieti su darbuotojais bei paversti kasdienės veiklos rodikliais ir užduotimis
• Nuolatinė komunikacija ir monitoringas - gerosios praktikos


Mokymus ves: Lina Jankauskienė, efektyvumo ekspertė, vadybos konsultantė

Lina Jankauskienė yra organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė. Pastaruosius 8 metus Lina dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas, nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, standartizuotas kompetencijų valdymas ir kt. Lina yra Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos tarybos narė bei kelių įmonių nepriklausoma valdybos narė.

Kaina 1 dalyviui: 250 Eur+PVM

Mokymai vyks online formatu. Prieš mokymus dalyviams bus išsiųsta prisijungimo nuoroda.

Registracija: https://forms.gle/ySLv3EwdKAkvFtcq7