Pranešimo metu Seimo kanceliarija pristatys, kaip šioje organizacijoje vystomas dirbtinis intelektas visaapimančios organizacijos skaitmeninės transformacijos kontekste.Seimo kanceliarijos atstovės pasidalins, ant kokių pamatų stato DI sprendimus: nuo duomenų, procesų ir architektūros iki saugos, etikos ir atsakomybės.

SEMINARAI/MOKYMAI
Tikslų kėlimas - praktinės įžvalgos
Pranešimo metu aptarsime šias temas:
- Ambicingi ir kasdieniai tikslai;
- Tikslų kaskadavimas organizacijoje;
- Tikslų formulavimas;
- Tikslų įgyvendinimo priežiūra.
Pristatymo metu aptarsime, kaip Danske Bank Lietuvoje taiko DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) metodiką procesų optimizavimui. Pranešėjos pasidalins įžvalgomis apie procesų valdymo padalinio strateginį vaidmenį, prioritetų nustatymą, naujo transformacijos modelio pilotavimą, DMAIC metodikos taikymą praktikoje ir išmoktas pamokas.
Pietūs su LAQM nariais
Kviečiame LAQM narius sausio 21 d. susitikti pietų pertraukai – neformaliai pabendrauti ir papietauti draugiškoje aplinkoje Vilniaus centre.
Pranešimo metu aptarsime šias temas:
Pranešimo metu Martynas Augaitis, UAB "Vilniaus vandenys" Klientų aptarnavimo tarnybos direktorius, pristatys, kaip bendrovė kryptingai kuria ir stiprina klientų patirties valdymo sistemą, apimančią visą organizaciją – nuo strateginių krypčių iki kasdienės sąveikos su klientais.
Kviečiame LAQM narius gruodžio 9 d. į "Teltonika EMS" gamyklos vizitą Svylos technologijų centre – vienoje moderniausių elektronikos gamyklų Lietuvoje. Tai puiki proga iš arti susipažinti su pažangiomis gamybos technologijomis, inovacijų kultūra ir "Teltonika EMS" kuriamais sprendimais, kurie daro realų poveikį pasaulio IoT rinkai.
"Evoliucijoje išlieka ne stipriausi ir ne protingiausi, o tie, kurie geriausiai prisitaiko prie pokyčių." – Charles Darwin.
Kviečiame LAQM narius lapkričio 27 d. dalyvauti gerosios praktikos vizite bendrovėje "DHL Lietuva".
Pranešimo metu Rasa Bartnikienė, "Mantinga Group" Žmonių ir kultūros departamento vadovė, pristatys, kaip kultūrinis virsmas tapo realiu strateginiu įrankiu, padėjusiu įmonei augti ir stiprėti.










