Organizacijose dažnai nutinka taip, kad problema pastebima, o analizė praleidžiama ir iškart šokama prie sprendimų. Nuo to gali apsaugoti įprotis pradėti nuo 5W2H. Tai ne 5 kodėl metodas: pavadinimai panašūs, todėl metodikos dažnai painiojamos. Šios metodikos skiriasi tuo, jog 5W2H padeda aiškiai aprašyti problemą, o su 5 kodėl ieškome problemos...

Gegužės 26 d. pranešimo metu išgirsite:

Tęsiame 3 praktinių pranešimų ciklą, apimantį visą proceso gyvavimo eigą – nuo bendrų procesų modeliavimo susitarimų iki dabartinės situacijos analizės ir ateities projektavimo.