Kviečiame LAQM narius lapkričio 27 d. dalyvauti gerosios praktikos vizite bendrovėje "DHL Lietuva".

Pranešimo metu Rasa Bartnikienė, "Mantinga Group" Žmonių ir kultūros departamento vadovė, pristatys, kaip kultūrinis virsmas tapo realiu strateginiu įrankiu, padėjusiu įmonei augti ir stiprėti.

Nuolatinis "gaisrų gesinimas", stringantys projektai ir pasikartojančios klaidos dažnai yra ne atsitiktinumas, o gilesnės problemos – žemo procesų brandos lygio simptomas.

- Ar apskritai reikia matuoti LEAN veiklą ir kodėl to neužtenka vien rezultatams;
- Ką matuoti: rezultatus, pokytį, kultūrą ar metodų discipliną?
- Kaip teisingai apibrėžti KPI: formulės, dažnis, ribos ir "jei raudona—tada…";
- Kaip skaičiuoti naudą ir kokius įrankius rinktis atvaizduoti?

Ieškai naujos krypties ar įkvėpimo profesiniame kelyje?
Nori augti, tobulėti ir priimti karjeros iššūkius su pasitikėjimu?

Prieš daugiau nei 40 metų verslo bendruomenei pristatyta Apribojimų teorija (TOC) sėkmingai pritaikyta daugelyje gamybos organizacijų. Tačiau jos principai ne mažiau veiksmingi ir paslaugų bei projektų aplinkoje.

Kviečiame LAQM narius į gerosios praktikos vizitą bendrovėje "Danspin" – pirmaujančią Europoje vilnonių verpalų gamintoją, tiekiančią produkciją kilimų pramonės įmonėms. Įmonė priklauso tarptautinei "Danspin" grupei.

Valstybinė mokesčių inspekcija (VMI) savo kelionę "Paprastumo link" pradėjo diegdama LEAN įrankius ir kurdama į veiklos nuostolių mažinimą orientuotą kultūrą.

Pranešimo metu aptarsime šias temas:

- Turiu proceso diagramą – ir kas iš to?
Parodysime, kaip ją paversti vertingu įrankiu, o ne tik dokumentu stalčiuje.
- Ką analizuoti, kai viskas atrodo svarbu?
Kalbėsime apie proceso analizės objektų pasirinkimą ir kaip fokusuotis į esmę.
- Kas yra V, arba kur kuriama vertė?
Atpažinsime, kur procesas kuria vertę, o kur slepiasi švaistymai....