Kviečiame LAQM narius balandžio 24 d. apsilankyti UAB "Biržų duona" – vienoje žinomiausių, senas tradicijas puoselėjančių Lietuvos kepyklų. Įmonė garsėja aukštos kokybės ruginėmis duonomis, kepamomis pagal autentiškus receptus su natūraliu raugu bei kitais vartotojų pamiltais konditerijos gaminiais.

SEMINARAI/MOKYMAI
Neramiais laikais veiklos atsparumas tampa esmine vadybos kompetencija – organizacijos gebėjimu sutrikimų metu užtikrinti svarbiausių produktų ir paslaugų teikimo tęstinumą. Šiandien tai ypač aktualu.
Kviečiame LAQM narius kovo 19 d. dalyvauti gerosios praktikos vizite bendrovėje "DPD Lietuva" Vilniaus siuntų skirstymo terminale.
Kviečiame į 3 praktinių pranešimų ciklą, apimantį visą proceso gyvavimo eigą – nuo bendrų procesų modeliavimo susitarimų iki dabartinės situacijos analizės ir ateities projektavimo.
LAQM narių pietūs Kaune
Kviečiame LAQM narius kovo 4 d. susitikti pietų pertraukai – neformaliai pabendrauti ir papietauti draugiškoje aplinkoje Kaune.
Kviečiame LAQM narius vasario 26 d. dalyvauti gerosios praktikos vizite bendrovėje "Danske Bank".
Kviečiame į susitikimą su Kauno "Saulės" gimnazijos direktore Sonata Drazdavičiene, kurios vadovaujama mokykla ne vienerius metus patenka į sėkmingiausiai dirbančių Lietuvos valstybinių gimnazijų dešimtuką.
Pranešimo metu Seimo kanceliarija pristatys, kaip šioje organizacijoje vystomas dirbtinis intelektas visaapimančios organizacijos skaitmeninės transformacijos kontekste.Seimo kanceliarijos atstovės pasidalins, ant kokių pamatų stato DI sprendimus: nuo duomenų, procesų ir architektūros iki saugos, etikos ir atsakomybės.
Tikslų kėlimas - praktinės įžvalgos
Pranešimo metu aptarsime šias temas:
- Ambicingi ir kasdieniai tikslai;
- Tikslų kaskadavimas organizacijoje;
- Tikslų formulavimas;
- Tikslų įgyvendinimo priežiūra.
Pristatymo metu aptarsime, kaip Danske Bank Lietuvoje taiko DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) metodiką procesų optimizavimui. Pranešėjos pasidalins įžvalgomis apie procesų valdymo padalinio strateginį vaidmenį, prioritetų nustatymą, naujo transformacijos modelio pilotavimą, DMAIC metodikos taikymą praktikoje ir išmoktas pamokas.










